Reykjavík stígi alla leið Þórdís Lóa Þórhallsdóttir skrifar 13. janúar 2026 08:30 Reykjavíkurborg er eigandi mikilvægra innviðafyrirtækja á Íslandi, fyrirtækja sem reka grunninnviði samfélagsins eins og orku, samgöngur, sorphirðu, hafnir og fjarskipti. Þetta eru fyrirtæki sem eiga ekki að vera leikvangur pólitískra sviptinga heldur faglegar, stöðugar einingar sem vinna að langtíma hagsmunum borgarbúa. Þrátt fyrir mikilvægar framfarir á þessu sviði á undanförnum árum hefur borgin ekki stigið alla leið. Mikilvægt skref var tekið í átt að betri stjórnarháttum árið 2022 með samþykkt eigandastefnu Reykjavíkurborgar, verkefni sem ég stýrði innan borgarinnar. Þar er skýrt kveðið á um að við tilnefningar borgarinnar í stjórnir fyrirtækja sinna skuli meirihluti stjórnarmanna vera óháður, bæði félaginu sjálfu og eigandanum. Þetta var mikilvægt skref og til marks um vilja til fagmennsku og gagnsæis. Stjórnarsæti eru ekki skiptimynt Svo gerist það að pólitískur óstöðugleiki hefst í borginni fyrri hluta árs 2025, þegar rúmlega ár er í sveitarstjórnarkosningar. Ég segi óstöðugleiki því nú hafa verið starfandi sex formenn borgarráðs það sem af er þessa kjörtímabils, þrír borgarstjórar og þrír formenn umhverfis- og skipulagsráðs. Öll þessi hreyfing sýnist saklaus út á við en hefur mikil áhrif inn á við. Nú er því tími óstöðugleika í borginni, málum er frestað og ákvarðanafælni í hæstu hæðum hefur mikil áhrif. Á sama tíma og ofangreint umrót á sér stað innan ráða og nefnda borgarinnar er háðum fulltrúum í stjórnum innviðafyrirtækja borgarinnar skipt út til að friðþægja pólitíkina. Setningar eins og „við eigum þetta sæti“ heyrast á göngum ráðhússins. Þannig verða stjórnarsæti í mikilvægum innviðafyrirtækjum skiptimynt í bitlingauppboði stjórnmálanna. Reynslan sýnir að pólitísk stjórnarskipti hafa í för með sér óstöðugleika í stjórnum fyrirtækja í opinberri eigu. Slík rof eru raunveruleg áhætta fyrir rekstur, stefnumótun og traust. Um þetta hafa bæði fræðin og eftirlitsaðilar verið skýr. Umboðsmaður Alþingis hefur bent á að stjórnir opinberra fyrirtækja eigi ekki að vera framlenging á pólitísku valdi, heldur eigi að tryggja sjálfstæði þeirra og faglegt svigrúm. Sama sjónarmið liggur til grundvallar leiðbeiningum um góða stjórnarhætti, þar sem áhersla er lögð á óhæði, stöðugleika og skýra ábyrgð. Það er engin tilviljun að víða erlendis, og sífellt oftar hér heima, er dregið markvisst úr pólitískum tengslum stjórna opinberra fyrirtækja. Ástæðan er einföld, fyrirtæki sem reka flókna og samfélagslega mikilvæga innviði þola illa tíðar stefnubreytingar og skammtímasjónarmið. Reykjavík í dauðafæri Borgin hefur þegar mótað eigandastefnu sem byggir á fagmennsku, gagnsæi og ábyrgð. Hún hefur sett á fót tilnefningarnefnd og viðurkennt mikilvægi óhæðis í stjórnum fyrirtækja í eigu borgarinnar. Nú er kominn tími til að ljúka því verki og stíga alla leið. Þess vegna legg ég fram tillögu í borgarstjórn um að breyta eigandastefnu Reykjavíkurborgar þannig að tilnefningar og kosningar í stjórnir einkaréttarlegra fyrirtækja borgarinnar verði alfarið óháðar eigandanum. Í því felst að hvorki kjörnir fulltrúar né starfsmenn borgarinnar sitji í stjórnum þessara fyrirtækja. Breytingin taki gildi við næsta kjörtímabil og tryggi þannig skýra aðgreiningu milli eigendahlutverks og stjórnarsetu. Tillagan er ekki róttæk. Hún er rökrétt framhald af þeirri vegferð sem borgin sjálf hefur markað. Hún er í samræmi við álit umboðsmanns Alþingis, leiðbeiningar um góða stjórnarhætti og þá þróun sem nú þegar hefur átt sér stað hjá ríkinu þar sem ákveðið hefur verið að tilnefna einvörðungu óháða einstaklinga í stjórnir stærri fyrirtækja í opinberri eigu. Með því að samþykkja þessa breytingu sendir Reykjavík skýr skilaboð, að fyrirtæki í eigu borgarinnar eigi að búa við stöðugleika, faglegt sjálfstæði og vernd gegn skammtímapólitík, að þau séu rekin í þágu borgarbúa en ekki stjórnmálahræringa hverju sinni. Reykjavík á ekki aðeins að tala fyrir góðum stjórnarháttum. Hún á að innleiða þá til fulls. Höfundur er oddviti Viðreisnar í Reykjavík. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Þórdís Lóa Þórhallsdóttir Skoðun: Sveitarstjórnarkosningar 2026 Mest lesið Ég var rekinn Daði Már Kristófersson Skoðun Útvistun, Minna gott, meira vont Halldór Ólafsson Skoðun Aumingja tryggingafélögin Agnar Þór Guðmundsson,Haukur Freyr Axelsson Skoðun Sniðgöngum ísraelska lyfjarisann Teva eins og Rapyd Björn B Björnsson Skoðun Það sem þingmaður vill segja Sigmar Guðmundsson Skoðun Greið leið til lækkunar stýrivaxta Bogi Nils Bogason Skoðun Svona stöðvum við hallarekstur ríkisins, loksins Jóhann Páll Jóhannsson Skoðun Afhverju skiptir tilfinningin um að tilheyra meira máli en Instagram? Sigrún Þóra Sveinsdóttir Skoðun Ekki minn kaffibolli Guðmunda G. Guðmundsdóttir Skoðun 174 þúsund króna skutlið Karólína Helga Símonardóttir Skoðun Skoðun Skoðun Gott samfélag verður ekki til af sjálfu sér Marta Rut Ólafsdóttir skrifar Skoðun Gerðir samningar sviknir af ESB Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Við getum ekki byggt vernd barna á tilviljunum! Arnrún María Magnúsdóttir skrifar Skoðun Ekki minn kaffibolli Guðmunda G. Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Sniðgöngum ísraelska lyfjarisann Teva eins og Rapyd Björn B Björnsson skrifar Skoðun Tveggja ára reynsla af samkeppnisundanþágum á kjötmarkaði Breki Karlsson, Ólafur Stephense skrifar Skoðun Erindislaus meirihluti leggur á flótta Árni Rúnar Þorvaldsson skrifar Skoðun Bókasafnið mitt - Heimili að heiman Lísa Z. Valdimarsdóttir skrifar Skoðun Útvistun, Minna gott, meira vont Halldór Ólafsson skrifar Skoðun Afhverju skiptir tilfinningin um að tilheyra meira máli en Instagram? Sigrún Þóra Sveinsdóttir skrifar Skoðun Suðurnesin bíða ekki, við verðum að fylgja eftir Fida Abu Libdeh skrifar Skoðun Ég var rekinn Daði Már Kristófersson skrifar Skoðun Svona stöðvum við hallarekstur ríkisins, loksins Jóhann Páll Jóhannsson skrifar Skoðun Auðveldum kynslóðaskipti bænda Lilja Rafney Magnúsdóttir skrifar Skoðun Aumingja tryggingafélögin Agnar Þór Guðmundsson,Haukur Freyr Axelsson skrifar Skoðun Þarf að kæra íslenska ríkið? Eyþór Eðvarðsson skrifar Skoðun Ímynd er drifkraftur útflutnings Pétur Þ. Óskarsson skrifar Skoðun Íslenskir sálfræðingar í aldarfjórðung Pétur Maack Þorsteinsson skrifar Skoðun Það sem þingmaður vill segja Sigmar Guðmundsson skrifar Skoðun Tollabandalag ESB og mörk „sérlausna“ Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Nokkur orð í viskubrunninn Einar Helgason skrifar Skoðun Sameinuð stöndum vér hræsnarar Íslands Páll Steingrímsson skrifar Skoðun Ekki er allt sem sýnist í rekstri Garðabæjar Einar Þór Einarsson skrifar Skoðun Við erum Vinstrið Sanna Magdalena Mörtudóttir,Líf Magneudóttir,Stefán Pálsson,Ásta Þórdís Skjalddal,Arna Magnea Danks,Finnur Ricart Andrason skrifar Skoðun Vistum fanga í íbúðarhverfum Guðmundur Ingi Þóroddsson skrifar Skoðun Greið leið til lækkunar stýrivaxta Bogi Nils Bogason skrifar Skoðun Samningaeftirlitið - bannað börnum! Hannes Friðriksson skrifar Skoðun Er ferðaþjónustan virðiskeðjan sem byggir upp Ísland? Aðalheiður Ósk Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Uppbygging Hveragerðis og þróun innviða Birgitta Ragnarsdóttir skrifar Skoðun Óþarfi að fella niður allt skólahald Stefán Steingrímur Bergsson skrifar Sjá meira
Reykjavíkurborg er eigandi mikilvægra innviðafyrirtækja á Íslandi, fyrirtækja sem reka grunninnviði samfélagsins eins og orku, samgöngur, sorphirðu, hafnir og fjarskipti. Þetta eru fyrirtæki sem eiga ekki að vera leikvangur pólitískra sviptinga heldur faglegar, stöðugar einingar sem vinna að langtíma hagsmunum borgarbúa. Þrátt fyrir mikilvægar framfarir á þessu sviði á undanförnum árum hefur borgin ekki stigið alla leið. Mikilvægt skref var tekið í átt að betri stjórnarháttum árið 2022 með samþykkt eigandastefnu Reykjavíkurborgar, verkefni sem ég stýrði innan borgarinnar. Þar er skýrt kveðið á um að við tilnefningar borgarinnar í stjórnir fyrirtækja sinna skuli meirihluti stjórnarmanna vera óháður, bæði félaginu sjálfu og eigandanum. Þetta var mikilvægt skref og til marks um vilja til fagmennsku og gagnsæis. Stjórnarsæti eru ekki skiptimynt Svo gerist það að pólitískur óstöðugleiki hefst í borginni fyrri hluta árs 2025, þegar rúmlega ár er í sveitarstjórnarkosningar. Ég segi óstöðugleiki því nú hafa verið starfandi sex formenn borgarráðs það sem af er þessa kjörtímabils, þrír borgarstjórar og þrír formenn umhverfis- og skipulagsráðs. Öll þessi hreyfing sýnist saklaus út á við en hefur mikil áhrif inn á við. Nú er því tími óstöðugleika í borginni, málum er frestað og ákvarðanafælni í hæstu hæðum hefur mikil áhrif. Á sama tíma og ofangreint umrót á sér stað innan ráða og nefnda borgarinnar er háðum fulltrúum í stjórnum innviðafyrirtækja borgarinnar skipt út til að friðþægja pólitíkina. Setningar eins og „við eigum þetta sæti“ heyrast á göngum ráðhússins. Þannig verða stjórnarsæti í mikilvægum innviðafyrirtækjum skiptimynt í bitlingauppboði stjórnmálanna. Reynslan sýnir að pólitísk stjórnarskipti hafa í för með sér óstöðugleika í stjórnum fyrirtækja í opinberri eigu. Slík rof eru raunveruleg áhætta fyrir rekstur, stefnumótun og traust. Um þetta hafa bæði fræðin og eftirlitsaðilar verið skýr. Umboðsmaður Alþingis hefur bent á að stjórnir opinberra fyrirtækja eigi ekki að vera framlenging á pólitísku valdi, heldur eigi að tryggja sjálfstæði þeirra og faglegt svigrúm. Sama sjónarmið liggur til grundvallar leiðbeiningum um góða stjórnarhætti, þar sem áhersla er lögð á óhæði, stöðugleika og skýra ábyrgð. Það er engin tilviljun að víða erlendis, og sífellt oftar hér heima, er dregið markvisst úr pólitískum tengslum stjórna opinberra fyrirtækja. Ástæðan er einföld, fyrirtæki sem reka flókna og samfélagslega mikilvæga innviði þola illa tíðar stefnubreytingar og skammtímasjónarmið. Reykjavík í dauðafæri Borgin hefur þegar mótað eigandastefnu sem byggir á fagmennsku, gagnsæi og ábyrgð. Hún hefur sett á fót tilnefningarnefnd og viðurkennt mikilvægi óhæðis í stjórnum fyrirtækja í eigu borgarinnar. Nú er kominn tími til að ljúka því verki og stíga alla leið. Þess vegna legg ég fram tillögu í borgarstjórn um að breyta eigandastefnu Reykjavíkurborgar þannig að tilnefningar og kosningar í stjórnir einkaréttarlegra fyrirtækja borgarinnar verði alfarið óháðar eigandanum. Í því felst að hvorki kjörnir fulltrúar né starfsmenn borgarinnar sitji í stjórnum þessara fyrirtækja. Breytingin taki gildi við næsta kjörtímabil og tryggi þannig skýra aðgreiningu milli eigendahlutverks og stjórnarsetu. Tillagan er ekki róttæk. Hún er rökrétt framhald af þeirri vegferð sem borgin sjálf hefur markað. Hún er í samræmi við álit umboðsmanns Alþingis, leiðbeiningar um góða stjórnarhætti og þá þróun sem nú þegar hefur átt sér stað hjá ríkinu þar sem ákveðið hefur verið að tilnefna einvörðungu óháða einstaklinga í stjórnir stærri fyrirtækja í opinberri eigu. Með því að samþykkja þessa breytingu sendir Reykjavík skýr skilaboð, að fyrirtæki í eigu borgarinnar eigi að búa við stöðugleika, faglegt sjálfstæði og vernd gegn skammtímapólitík, að þau séu rekin í þágu borgarbúa en ekki stjórnmálahræringa hverju sinni. Reykjavík á ekki aðeins að tala fyrir góðum stjórnarháttum. Hún á að innleiða þá til fulls. Höfundur er oddviti Viðreisnar í Reykjavík.
Afhverju skiptir tilfinningin um að tilheyra meira máli en Instagram? Sigrún Þóra Sveinsdóttir Skoðun
Skoðun Tveggja ára reynsla af samkeppnisundanþágum á kjötmarkaði Breki Karlsson, Ólafur Stephense skrifar
Skoðun Afhverju skiptir tilfinningin um að tilheyra meira máli en Instagram? Sigrún Þóra Sveinsdóttir skrifar
Skoðun Við erum Vinstrið Sanna Magdalena Mörtudóttir,Líf Magneudóttir,Stefán Pálsson,Ásta Þórdís Skjalddal,Arna Magnea Danks,Finnur Ricart Andrason skrifar
Afhverju skiptir tilfinningin um að tilheyra meira máli en Instagram? Sigrún Þóra Sveinsdóttir Skoðun