Mikilvægi kennslu í nýsköpun í háskólum Ólafur Eysteinn Sigurjónsson skrifar 29. apríl 2026 11:45 Nýsköpun er gjarnan tengd við sprotafyrirtæki, frumkvöðla. stórar fjárfestingar og uppfinningar sem ætlað er að breyta heiminum. Það er þó aðeins hluti af myndinni. Nýsköpun snýst líka um að koma auga á það sem má gera betur, finna lausnir og hafa hugrekki til að prófa nýjar leiðir. Hún getur átt sér stað hvar sem er; í litlu fyrirtæki, stórri stofnun, skólastofu, heilbrigðiskerfinu, tæknifyrirtæki eða opinberri þjónustu. Þess vegna er mikilvægt að háskólanemar fái tækifæri til að læra um nýsköpun á hagnýtan hátt. Námskeiðið Nýsköpun og stofnun fyrirtækja sem er kennt við Háskólann í Reykjavík er gott dæmi um slíkt. Þar fá nemendur ekki aðeins fræðilega innsýn í frumkvöðlastarf, heldur vinna þeir sjálfir með hugmyndir, þróa þær áfram og læra hvað þarf til að breyta hugmynd í raunverulegt verkefni. Á námskeiðinu vinna nemendur þverfaglega frá ólíkum deildum skólans að viðskiptahugmynd með nýsköpun að leiðarljósi. Þarna koma saman rúmlega 500 ungmenni með ólíkan bakgrunn með það að leiðarljósi að leysa eitthvert vandamál með nýsköpunarhugsun. Nemendurnir greina vandamál og þarfir, skoða hverjir væru mögulegir notendur eða viðskiptavinir, meta hvort lausnin sé raunhæf og velta fyrir sér hvernig hægt væri að koma henni í framkvæmd. Slík vinna krefst þess að nemendur noti þekkingu sína á annan hátt en þeir gera í hefðbundnum prófum. Þeir þurfa ekki bara að kunna námsefnið utan af, heldur líka kunna að beita því. Þessi aðferðarfræði skiptir miklu máli á tímum þar sem við sjáum atvinnulífið breytast hratt. Við þurfum fólk sem getur hugsað sjálfstætt og unnið með óvissuþætti á tímum nýrrar tækni, gervigreindar, sjálfbærni og alþjóðlegrar samkeppni. Námskeið eins og Nýsköpun og stofnun fyrirtækja þjálfar einmitt þessa hæfni. Nemendur læra að góð hugmynd er aðeins upphafið. Til að hugmynd geti síðan orðið að einhverri afurð þarf fyrst að rannsaka hana, prófa hana, fá endurgjöf og bæta hana. Stundum þarf að byrja alveg upp á nýtt jafnvel en það er ekki síður mikilvægur lærdómur, því þannig virkar nýsköpun oft í raunveruleikanum. Einn af styrkleikum námskeiðsins er að það tengir saman nemendur úr öllum áttum með fjölbreytta þekkingu enda verður nýsköpun sjaldan til út frá einni einangraðri námsgrein. Tæknileg lausn eða samfélagsleg lausn þarf oft viðskiptalega hugsun. Fyrir góða þjónustu þarf skilningur á fólki að vera til staðar. Ný vara krefst þekkingar á hönnun, fjármálum, lögfræði, markaðssetningu og tæknilegrar útfærslu. Þegar nemendur með fjölbreyttan bakgrunn vinna saman læra þeir að sjá vandamál frá ólíkum sjónarhornum. Það er dýrmæt reynsla. Fyrir HR passar námskeiðið vel við áherslu skólans á hagnýtt nám, tengsl við atvinnulíf og lausnamiðaða hugsun. HR hefur byggt upp sterka menningu í kringum verkefnavinnu, tækni, frumkvöðlastarf og samstarf við fyrirtæki og samfélag. Námskeiðið er þannig hluti af stærri hugmynd um hvað háskólamenntun á að fela í sér. Hún á ekki bara að miðla þekkingu, heldur líka hjálpa nemendum að nota hana. Það er líka mikilvægt að horfa á nýsköpun í víðara samhengi. Ísland er lítið samfélag og þarf að nýta hugvit, menntun og sköpunarkraft vel. Við þurfum fólk sem getur þróað nýjar lausnir í orkumálum, heilbrigðisþjónustu, menntun, sjávarútvegi, ferðaþjónustu, hugbúnaði og opinberri stjórnsýslu. Slíkar lausnir verða ekki til af sjálfu sér. Þær verða til þegar fólk hefur þekkingu, færni og kjark til að prófa sig áfram í breytilegum heimi t.d. með nýsköpun að leiðarljósi. Höfundur er aðstoðarrektor rannsókna, nýsköpunar og atvinnulíftengsla við HR. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Nýsköpun Mest lesið „Þið þurfið stærri bát“ Erlingur Erlingsson Skoðun Kosturinn sem er ekki á kjörseðlinum Egill Gauti Þorkelsson Skoðun Að velja evruna fyrir sig en krónuna fyrir okkur hin Þórður Snær Júlíusson Skoðun Ert þú þessi hálfviti? Guðrún Tinna Ólafsdóttir Skoðun Hvar eru eigendur Icelandair? Kjartan Björgvinsson Skoðun Við eigum rétt á að kjósa, sama hvað þið segið Atli Már Haraldsson Zebitz,Sunna Dögg Ágústsdóttir,Sveinbjörn Benedikt Eggertsson Skoðun Hvar liggur ábyrgðin? Guðrún Ebba Ólafsdóttir Skoðun Verð gæti stórlækkað á Íslandi Gauti B. Eggertsson Skoðun Það sem raunverulega skiptir máli fyrir fólkið í landinu Sveinn Atli Gunnarsson Skoðun Hver borgar þegar borgin sparar? Kári Sigurðsson Skoðun Skoðun Skoðun Bæjarráð Hveragerðis krefst svara frá ríkinu um strætó Lárus Jónsson skrifar Skoðun Evrópusambandið og heilbrigðismál - saman værum við sterkari Alma D. Möller skrifar Skoðun Það sem raunverulega skiptir máli fyrir fólkið í landinu Sveinn Atli Gunnarsson skrifar Skoðun Við eigum rétt á að kjósa, sama hvað þið segið Atli Már Haraldsson Zebitz,Sunna Dögg Ágústsdóttir,Sveinbjörn Benedikt Eggertsson skrifar Skoðun Hvar eru eigendur Icelandair? Kjartan Björgvinsson skrifar Skoðun Hálfgert vandræðabarn Sigmar Guðmundsson skrifar Skoðun Að velja evruna fyrir sig en krónuna fyrir okkur hin Þórður Snær Júlíusson skrifar Skoðun Hvar liggur ábyrgðin? Guðrún Ebba Ólafsdóttir skrifar Skoðun Kosturinn sem er ekki á kjörseðlinum Egill Gauti Þorkelsson skrifar Skoðun „Þið þurfið stærri bát“ Erlingur Erlingsson skrifar Skoðun Verð gæti stórlækkað á Íslandi Gauti B. Eggertsson skrifar Skoðun ESB: Hvað kostar að vera utangarðs? Innviðir, tæknilegt samstarf og varnarmál Sigurður Emil Pálsson skrifar Skoðun Gigtin sést ekki alltaf – en hún getur breytt öllu Hrönn Stefánsdóttir skrifar Skoðun Hversu miklar umferðartafir má bjóða þér með skólaárinu? Valur Elli Valsson skrifar Skoðun Atvinnuviðtal hjá ESB? Brynjar Níelsson skrifar Skoðun Kvalajárn Rósa Líf Darradóttir skrifar Skoðun Að kaupa atkvæði þjóðar Yngvi Ómar Sigrúnarson skrifar Skoðun Framtíðin, björt eða svört? Ólafur Hannesson skrifar Skoðun Ert þú þessi hálfviti? Guðrún Tinna Ólafsdóttir skrifar Skoðun Þegar reikniformúla verður að ráðningarþaki sjúkraliða Sandra B. Franks skrifar Skoðun Af hverju eru íslenskir sprotar skráðir í Delaware? Egill Almar Ágústsson skrifar Skoðun Járn í járn Atli Sævar Guðmundsson skrifar Skoðun Krónan er ventillinn sem heldur aftur af íslensku atvinnulífi Óðinn Freyr Baldursson skrifar Skoðun ESB margfaldar áhrif smáríkja: Dæmi frá Kýpur Dominic Scott skrifar Skoðun Segjum JÁ til að styrkja frelsi okkar og fullveldi Þorkell Helgason skrifar Skoðun Nemendur okkar eiga meira skilið en tölu Fiona Oliver,Yrsa Rós Brynjudóttir skrifar Skoðun Enn einn landsbyggðarskatturinn á íbúa Austurlands Dagmar Ýr Stefánsdóttir,Kristín Dröfn Halldórsdóttir skrifar Skoðun Hver borgar þegar borgin sparar? Kári Sigurðsson skrifar Skoðun Fjölbreyttar þarfir kalla á fjölbreytta fagþekkingu Ulrike Schubert skrifar Skoðun Fatlaðir henda hækjum og blindir fá sýn núna Aðalsteinn Júlíus Magnússon skrifar Sjá meira
Nýsköpun er gjarnan tengd við sprotafyrirtæki, frumkvöðla. stórar fjárfestingar og uppfinningar sem ætlað er að breyta heiminum. Það er þó aðeins hluti af myndinni. Nýsköpun snýst líka um að koma auga á það sem má gera betur, finna lausnir og hafa hugrekki til að prófa nýjar leiðir. Hún getur átt sér stað hvar sem er; í litlu fyrirtæki, stórri stofnun, skólastofu, heilbrigðiskerfinu, tæknifyrirtæki eða opinberri þjónustu. Þess vegna er mikilvægt að háskólanemar fái tækifæri til að læra um nýsköpun á hagnýtan hátt. Námskeiðið Nýsköpun og stofnun fyrirtækja sem er kennt við Háskólann í Reykjavík er gott dæmi um slíkt. Þar fá nemendur ekki aðeins fræðilega innsýn í frumkvöðlastarf, heldur vinna þeir sjálfir með hugmyndir, þróa þær áfram og læra hvað þarf til að breyta hugmynd í raunverulegt verkefni. Á námskeiðinu vinna nemendur þverfaglega frá ólíkum deildum skólans að viðskiptahugmynd með nýsköpun að leiðarljósi. Þarna koma saman rúmlega 500 ungmenni með ólíkan bakgrunn með það að leiðarljósi að leysa eitthvert vandamál með nýsköpunarhugsun. Nemendurnir greina vandamál og þarfir, skoða hverjir væru mögulegir notendur eða viðskiptavinir, meta hvort lausnin sé raunhæf og velta fyrir sér hvernig hægt væri að koma henni í framkvæmd. Slík vinna krefst þess að nemendur noti þekkingu sína á annan hátt en þeir gera í hefðbundnum prófum. Þeir þurfa ekki bara að kunna námsefnið utan af, heldur líka kunna að beita því. Þessi aðferðarfræði skiptir miklu máli á tímum þar sem við sjáum atvinnulífið breytast hratt. Við þurfum fólk sem getur hugsað sjálfstætt og unnið með óvissuþætti á tímum nýrrar tækni, gervigreindar, sjálfbærni og alþjóðlegrar samkeppni. Námskeið eins og Nýsköpun og stofnun fyrirtækja þjálfar einmitt þessa hæfni. Nemendur læra að góð hugmynd er aðeins upphafið. Til að hugmynd geti síðan orðið að einhverri afurð þarf fyrst að rannsaka hana, prófa hana, fá endurgjöf og bæta hana. Stundum þarf að byrja alveg upp á nýtt jafnvel en það er ekki síður mikilvægur lærdómur, því þannig virkar nýsköpun oft í raunveruleikanum. Einn af styrkleikum námskeiðsins er að það tengir saman nemendur úr öllum áttum með fjölbreytta þekkingu enda verður nýsköpun sjaldan til út frá einni einangraðri námsgrein. Tæknileg lausn eða samfélagsleg lausn þarf oft viðskiptalega hugsun. Fyrir góða þjónustu þarf skilningur á fólki að vera til staðar. Ný vara krefst þekkingar á hönnun, fjármálum, lögfræði, markaðssetningu og tæknilegrar útfærslu. Þegar nemendur með fjölbreyttan bakgrunn vinna saman læra þeir að sjá vandamál frá ólíkum sjónarhornum. Það er dýrmæt reynsla. Fyrir HR passar námskeiðið vel við áherslu skólans á hagnýtt nám, tengsl við atvinnulíf og lausnamiðaða hugsun. HR hefur byggt upp sterka menningu í kringum verkefnavinnu, tækni, frumkvöðlastarf og samstarf við fyrirtæki og samfélag. Námskeiðið er þannig hluti af stærri hugmynd um hvað háskólamenntun á að fela í sér. Hún á ekki bara að miðla þekkingu, heldur líka hjálpa nemendum að nota hana. Það er líka mikilvægt að horfa á nýsköpun í víðara samhengi. Ísland er lítið samfélag og þarf að nýta hugvit, menntun og sköpunarkraft vel. Við þurfum fólk sem getur þróað nýjar lausnir í orkumálum, heilbrigðisþjónustu, menntun, sjávarútvegi, ferðaþjónustu, hugbúnaði og opinberri stjórnsýslu. Slíkar lausnir verða ekki til af sjálfu sér. Þær verða til þegar fólk hefur þekkingu, færni og kjark til að prófa sig áfram í breytilegum heimi t.d. með nýsköpun að leiðarljósi. Höfundur er aðstoðarrektor rannsókna, nýsköpunar og atvinnulíftengsla við HR.
Við eigum rétt á að kjósa, sama hvað þið segið Atli Már Haraldsson Zebitz,Sunna Dögg Ágústsdóttir,Sveinbjörn Benedikt Eggertsson Skoðun
Skoðun Við eigum rétt á að kjósa, sama hvað þið segið Atli Már Haraldsson Zebitz,Sunna Dögg Ágústsdóttir,Sveinbjörn Benedikt Eggertsson skrifar
Skoðun ESB: Hvað kostar að vera utangarðs? Innviðir, tæknilegt samstarf og varnarmál Sigurður Emil Pálsson skrifar
Skoðun Krónan er ventillinn sem heldur aftur af íslensku atvinnulífi Óðinn Freyr Baldursson skrifar
Skoðun Enn einn landsbyggðarskatturinn á íbúa Austurlands Dagmar Ýr Stefánsdóttir,Kristín Dröfn Halldórsdóttir skrifar
Við eigum rétt á að kjósa, sama hvað þið segið Atli Már Haraldsson Zebitz,Sunna Dögg Ágústsdóttir,Sveinbjörn Benedikt Eggertsson Skoðun